Communication financière
| Durée moyenne de l'intervention | Conditions de mise en oeuvre | Prix | Expert Garant |
|---|---|---|---|
| Variable selon la definition de la mission En fonction des données financières à communiquer et le nombre de cibles |
Devis préalable |
Variable selon la taille des collectivités |
M.D.Durand Mediances |
Une obligation et un devoir de vulgarisation
Il est crucial pour une collectivité quelque soit sa taille de savoir communiquer sur ses finances, son budget, sa fiscalité locale, de facon claire et explicite pour répondre aux questions des contribuables et des partenaires financiers
La communication financière a pour objectif de présenter façon lisible et sincère, aux citoyens, aux journalistes, et aux partenaires locaux, les conditions dans lesquelles l’équipe municipale s’est acquité de sa mission
Une obligation légale :
Toute personne physique ou morale peut demander communication des procès-verbaux du conseil municipal, des budgets et des comptes de la commune.(L’article L2121 du code général des collectivités territoriales complété par l’articles 17-Iet II de la loi ATR du 6 Février 1992)
Toute personne physique ou morale peut demander communication des procès-verbaux du conseil municipal, des budgets et des comptes de la commune.(L’article L2121 du code général des collectivités territoriales complété par l’articles 17-Iet II de la loi ATR du 6 Février 1992)
Les document présentés doivent claires et explicites, avec une dimension pédagogique, en donnant du sens aux chiffres en leur faisant raconter l'histoire vraie de la collectivité
Communiquer sur les budgets , c’est oublier la logique comptable pour privilégier celle des projets et des réalisations


Demandez votre devis
pour un plan de communication financière
La communication financière locale est devenue une nécessité d'autant plus importante que les collectivités agissent dans un contexte souvent tendu. Nous v accompagnons pour concevoir votre communication, développer la stratégie, créer les outils, p resenter budgets et simulations. l'objectif est toujours de convaincre et emporter l'adhésion de vos interlocuteurs.
Quelque soit la cible (organismes financiers, élus, administrés, presse ..), nous vous aidons à définir les bons messages et les outils de communication financière les mieux adaptés (Documents imprimés, relations presse, site web dédié, vidéo, etc.)
Quelque soit la cible (organismes financiers, élus, administrés, presse ..), nous vous aidons à définir les bons messages et les outils de communication financière les mieux adaptés (Documents imprimés, relations presse, site web dédié, vidéo, etc.)
Analyse préalable (en collaboration avec l'équipe municipale et le service financier)
Contexte et enjeux environnementaux du territoire
Etablir la situation financière de la collectivité (avec par exemple le logiciel Stratofi)
Sélection des indicateurs
Définir le périmètre de la communication financière (dette, taxe, investissement, sur les dépenses, sur la situation globale, sur la stratégie budgétaire et financière)
Convertir l'analyse financière en argumentaire politique
Évaluer les ressources nécessaires de la communication
Modalités de la diffusion vers l'extérieur (administrés, contribuables, partenaires économiques et financiers)
Etablir la situation financière de la collectivité (avec par exemple le logiciel Stratofi)
Sélection des indicateurs
Définir le périmètre de la communication financière (dette, taxe, investissement, sur les dépenses, sur la situation globale, sur la stratégie budgétaire et financière)
Convertir l'analyse financière en argumentaire politique
Évaluer les ressources nécessaires de la communication
Modalités de la diffusion vers l'extérieur (administrés, contribuables, partenaires économiques et financiers)
Etablissement du plan de communication financière
Definir le périmètre territorial de la communication
Définir le plan du cadre de la communication financière et du
budget de communication disponible
Déterminer le facteur temps disponible
Evaluer les ressources Internes et Externes
Définir les publics cibles
Définir les Objectifs de communication (Quelles informations à communiquer, quels sont les attendus?
Ecrire et valider les argumentaires
Choisir les supports: bulletin municipal, site internet, presse, newsletter, circulaire, réunions de proximité, bilan annuel.
Rédiger le plan d'action
Suivre et évaluaer les actions de communication
Répondre aux questions et préparer les réajustements nécessaires
Définir le plan du cadre de la communication financière et du
budget de communication disponible
Déterminer le facteur temps disponible
Evaluer les ressources Internes et Externes
Définir les publics cibles
Définir les Objectifs de communication (Quelles informations à communiquer, quels sont les attendus?
Ecrire et valider les argumentaires
Choisir les supports: bulletin municipal, site internet, presse, newsletter, circulaire, réunions de proximité, bilan annuel.
Rédiger le plan d'action
Mise en place de la communication financière
Répondre aux questions et préparer les réajustements nécessaires

